JURIHUM : Jurnal Inovasi dan Humaniora
https://jurnalmahasiswa.com/index.php/Jurihum
<p>JURIHUM : Jurnal Inovasi dan Humaniora dengan <strong><a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/20230731121421051">ISSN 3025-7409</a> (Media Online)</strong> merupakan jurnal penelitian dengan scope semua bidang ilmu atau multidisiplin ilmu, cocok untuk tugas, mini project, skripsi untuk mahasiswa terbit bulan juni, September, Desember, Maret</p>CV. Shofanah Media Berkahen-USJURIHUM : Jurnal Inovasi dan Humaniora 3025-7409Sinkronisasi Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Peningkatan Operasional di Perusahaan Makanan Cepat Saji
https://jurnalmahasiswa.com/index.php/Jurihum/article/view/2433
<p>Sinkronisasi dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) merupakan elemen penting dalam keberhasilan operasional perusahaan food and beverages. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran sinkronisasi antar divisi SDM dengan unit operasional serta dampaknya terhadap kinerja karyawan, produktivitas, dan efisiensi organisasi. Metodologi yang digunakan adalah studi kualitatif deskriptif melalui observasi langsung, wawancara internal, dan studi literatur. Hasilnya menunjukkan bahwa sinkronisasi yang baik antara rekrutmen, pelatihan, penjadwalan kerja, dan evaluasi kinerja berdampak positif pada retensi karyawan dan kepuasan pelanggan.</p>Tri SuryaDesly SyahfitriRidhwan Darmawan MulyaKhairul Akbar DewantoroHadi Supratikta
Copyright (c) 2025
2025-06-012025-06-0126430434Analisis Strategi dan Tantangan Akuisisi Calon Karyawan di Industri Makanan Cepat Saji Berdasarkan Perspektif Profesional HR Manager di Bidang F&B
https://jurnalmahasiswa.com/index.php/Jurihum/article/view/2435
<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi dan tantangan akuisisi talenta pada franchise burger lokal di Indonesia, serta peran strategisnya dalam mendukung hilirisasi sektor makanan dan minuman (F&B). Menggunakan pendekatan studi kasus tunggal berbasis kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan seorang HR Manager profesional di bidang F&B. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi digital dan employer branding menjadi kekuatan utama, sementara tantangan terbesar terletak pada tingginya turnover dan kesenjangan keterampilan kandidat. Penelitian ini juga menyoroti kontribusi langsung akuisisi talenta terhadap peningkatan efisiensi operasional outlet sebagai bagian dari proses hilirisasi industri</p>Fitri MarselaDeby SaputraBudi PrasetyoRani SeptianiHadi Supratikta
Copyright (c) 2025
2025-06-012025-06-0126435438UU ITE: Pedang Bermata Dua Bagi Inovasi Digital Dan Kebebasan Berpendapat
https://jurnalmahasiswa.com/index.php/Jurihum/article/view/2440
<p>Undang-Undang Informasi dan Transaksi Elektronik (UU ITE) memainkan peran paradoksal dalam lanskap digital Indonesia. Di satu sisi, UU ITE bertujuan untuk mendorong inovasi digital dan memberikan kepastian hukum bagi transaksi elektronik, namun di sisi lain, beberapa ketentuannya, terutama yang bersifat multitafsir, menimbulkan ancaman signifikan terhadap kebebasan berpendapat dan hak-hak sipil. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara kritis dualitas tersebut dengan mengkaji konteks historis, pasal-pasal kunci, dampaknya terhadap ekonomi digital (e-commerce, fintech), pengaruhnya terhadap kebebasan berbicara (dengan fokus pada "pasal karet"), serta tanggung jawab etis para profesional teknologi informasi (TI). Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif, yang melibatkan tinjauan literatur kritis terhadap dokumen hukum, riset akademik, laporan organisasi masyarakat sipil (OMS), dan analisis studi kasus terkemuka. Temuan utama menunjukkan adanya manfaat nyata dari UU ITE bagi transaksi digital, namun diiringi dengan efek jeri (chilling effect) dan kriminalisasi yang terdokumentasi akibat pasal-pasal kontroversial. Kesimpulan dari penelitian ini merekomendasikan perlunya reformasi hukum yang komprehensif untuk menyeimbangkan kebutuhan regulasi dengan perlindungan hak asasi manusia yang kuat, serta pentingnya perilaku etis bagi praktisi TI yang beroperasi di bawah kerangka hukum ini.</p>Muhammad Yunus RangkutiMukti Andrianto
Copyright (c) 2025
2025-06-102025-06-1026439449