Strategi Diferensiasi Produk: Bagaimana Seblak Senja Menciptakan Keunikan di Tengah Persaingan Ketat
Keywords:
strategi diferensiasi, inovasi produk, manajemen merek, UMKM kulinerAbstract
Persaingan yang semakin padat pada sektor UMKM kuliner, khususnya akibat kesamaan produk dan perubahan perilaku konsumen, menuntut pelaku usaha untuk mengembangkan strategi yang mampu menciptakan pembeda yang jelas. Salah satu pendekatan yang relevan adalah penerapan strategi diferensiasi produk yang didukung oleh inovasi berkelanjutan serta pengelolaan merek yang terarah. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana UMKM Seblak Senja menerapkan strategi diferensiasi dalam membangun identitas merek dan mempertahankan keunggulan bersaing di tengah intensitas persaingan pasar seblak. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif melalui metode studi kasus. Teknik pengumpulan data meliputi observasi langsung, wawancara mendalam dengan pemilik dan konsumen, serta penelaahan dokumentasi usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa diferensiasi Seblak Senja diwujudkan melalui penekanan pada kualitas produk berbahan baku segar dengan sistem produksi sesuai pesanan, penciptaan pengalaman konsumsi yang unik melalui konsep layanan berbasis alam, serta penguatan citra merek yang konsisten. Temuan ini mengindikasikan bahwa integrasi diferensiasi produk, inovasi, dan manajemen merek berkontribusi positif dalam meningkatkan daya tarik konsumen, loyalitas pelanggan, serta keberlanjutan usaha UMKM kuliner.
References
Bangsa, P. (2024). Strategi pengembangan umkm di era digital menggunakan pendekatan delphi. 5(4), 116–127.
Bindarto. (n.d.). Strategi pengembangan umkm dengan memanfaatkan peluang ekonomi digital untuk mendukung pemulihan ekonomi.
Husna, F. M., Bintang, R., Permadi, B., & Anggraini, Y. (2023). Pengembangan umkm melalui inovasi produk dan digital marketing di desa aras kec . Air putih kab . Batubara. 3(2), 414–419.
Istikharoh, l., aditia, y., pertiwi, n., rahmawati, m., & firdaus, d. (2025). Peran digital marketing dalam meningkatkan daya saing umkm kuliner pada yohana kitchen jakarta. Jurnal manajemen dan akuntans, 5, 1008–1017.
Khoirul anam, s. Y. Y. (2024). Analisis pengembangan umkm dalam implementasi e- commerce untuk meningkatkan daya saing di era digital. 11(1), 96–107. Https://doi.org/10.37817/jurnalmanajemen.v11i1
Manurung, M., & Putri, J. (2024). PERAN MARKETPLACE DALAM MENINGKATKAN AKSES PEMASARAN UMKM DI INDONESIA. AB-JOIEC: Al-Bahjah Journal of Islamic Economics, 2(02), 74–81. https://doi.org/10.61553/abjoiec.v2i02.249
Nst, K.A.Z., Aprillia, T., Zainarti. (2025) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM “JUALAN SEBLAK” DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING DI ERA DIGITAL. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 3(12), 750-762
Rahmawati, A. D., et al. (2024). Strategi Diferensiasi dan Inovasi Produk dalam Persaingan Pasar. Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi.




