Pengaruh Penggunaan Chat GPT Terhadap Efisiensi Komunikasi Pada Karyawan PT Modern Abadi
Keywords:
Chat GPT, Efisiensi Komunikasi, Teknologi KomunikasiAbstract
Dalam era bisnis yang terus berkembang, komunikasi internal yang efektif menjadi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh penggunaan Chat GPT terhadap efisiensi komunikasi karyawan di PT Modern Abadi. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis regresi sederhana dengan uji hipotesis uji t dan koefisien determinasi. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan melalui Google Form kepada 50 responden yang merupakan karyawan PT Modern Abadi. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai t hitung (11,180) lebih besar dari t tabel (2,011) dan koefisien determinasi sebesar 72,3%, mengindikasikan adanya pengaruh positif dan signifikan antara penggunaan Chat GPT (Variabel X) terhadap Efisiensi Komunikasi (Variabel Y) pada Karyawan di PT Modern Abadi. Temuan ini menegaskan bahwa pemanfaatan teknologi Chat GPT secara efektif dapat meningkatkan efisiensi komunikasi internal di perusahaan. Abstrak ini memberikan gambaran ringkas tentang pentingnya pemanfaatan teknologi dalam meningkatkan efisiensi komunikasi di tempat kerja dan implikasinya bagi perusahaan dalam menghadapi perkembangan bisnis dan teknologi yang terus maju. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa perusahaan dapat memanfaatkan teknologi Chat GPT sebagai alat untuk meningkatkan efisiensi komunikasi internal, menghasilkan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan responsif, serta menjaga daya saing dalam dunia bisnis yang cepat berubah.
References
Alexander. (2023). Kajian Jurnal-Jurnal Ekonomi dan Sosial dalam Bisnis dengan metode Chat GPT (AI). https://doi.org/10.31219/osf.io/xw783
Annur CM. (2023). Survei: ChatGPT Jadi Aplikasi AI Paling Banyak Digunakan di Indonesia. databoks. Published 2023. https://databoks.katadata.co.id/infografik/2023/06/26/survei-chatgpt-jadi-aplikasi-ai-paling-banyak-digunakan-di-indonesia
Arianto, N., & Kurniawan, H. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 312-321.
Faiz, A., & Kurniawaty, I. (2023). Edukatif: Jurnal Ilmu Pendidikan Tantangan Penggunaan ChatGPT dalam Pendidikan Ditinjau dari Sudut Pandang Moral. Jurnal Ilmu Pendidikan, 5(1), 456–463. Diambil dari https://doi.org/10.31004/edukatif.v5i1.4779%0Ahttps://garuda.kemdikbud.go.id/documents/detail/3342451
Hamada, S., Alshibli, M., & Hamada, S. (2023). New Trends in Technology and Chat Bots. 1st International Conference of Education, Society, and Humanity, 01(01), 51–58.
Julianto, I. T., Kurniadi, D., Septiana, Y., & Sutedi, A. (2023). Alternative Text Pre-Processing Using Chat GPT Open AI. Janapati, 12(1), 67–77.
Kertati, I., Sanchez, C. Y. T., Basri, M., Husain, M. N., & Tj, H. W. (2023). Public Relations’ Dissruption Model on Chatgpt Issue. Studi Komunikasi, 7(1), 34–48. https://doi.org/10.25139/jsk.v7i1.
Leeson, W., Resnick, A., Alexander, D., & Rovers, J. (2019). Natural Language Processing (NLP) in Qualitative Public Health Research: A Proof of Concept Study. International Journal of Qualitative Methods, 18, 1–9. https://doi.org/10.1177/1609406919887021
Misnawati. (2023). ChatGPT : Keuntungan, Risiko, Dan Penggunaan Bijak Dalam Era Kecerdasan Buatan. Prosiding Seminar Nasional Pendidikan, Bahasa, Sastra, Seni dan Budaya (Mateandrau), 2(1), 54–67.
Pinuji, M. F. (2019). Pengaruh User-Generated Content Sebagai Alat Komunikasi Bisnis Terhadap Kredibilitas Informasi Website “Tokopedia.” Inter Script: Journal of Creative Communication, 1(1), 19–33. https://doi.org/10.33376/is.v1i1.347
Putra, R. K. T., Hakim, L., Ramadhan, Y., & Fuadin, A. (2023). Fenomena ChatGPT : Peningkatkan civic skill digital native generation. Nautical, 2(2), 140–147.
Putri, A. M. (2019). Strategi Komunikasi Bisnis Dalam Meningkatkan Kepuasan Tenant. InterScript: Journal of Creative Communication, 1(1), 1–18. https://doi.org/10.33376/is.v1i1.346
Rifkhan. (2023). Pedoman Metodologi Penelitian Data Panel dan Kuesioner (Pertama; Abdul, ed.). Indramayu: Penerbit Adab.
Rosyadi, M. I. (2018). Analisis Strategi Marketing Public Relations PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) tbk dalam Meningkatkan Pengguna Kartu Brizzi. Komunikator, 10(1), 1–9. https://doi.org/10.18196/jkm.101001
Roumeliotis, K. I., & Tselikas, N. D. (2023). ChatGPT and Open-AI Models: A Preliminary Review. Future Internet, 15(6), 192. https://doi.org/10.3390/fi15060192
Satlita, L. (2015). Meningkatkan Efektivitas Komunikasi Kantor. Efisiensi - Kajian Ilmu Administrasi, Vol. 4, hal. 118–131. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v4i2.3873
Setiawan, A., & Luthfiyani, U. K. (2023). Penggunaan ChatGPT Untuk Pendidikan di Era Education 4.0: Usulan Inovasi Meningkatkan Keterampilan Menulis. JURNAL PETISI (Pendidikan Teknologi Informasi), 4(1), 49–58. https://doi.org/10.36232/jurnalpetisi.v4i1.3680
Shidiq, M. (2023). The Use of Artificial Intelligence-Based Chat- GPT And Its Challenges For The World Of Education; From The Viewpoint Of The Development Of Creative Writing Skills. 1st International Conference of Education, Society, and Humanity, 01(01), 353–357.
Sudirjo, F., Ausat, A. M. A., Rijal, S., Raidy, Y., & Suherlan. (2023). ChatGPT: Improving Communication Efficiency and Business Management of MSMEs in the Digital Age. Innovative: Journal of Social Science Research, 3(2), 643–652.
Supriyadi, E. (2022). Eksplorasi Penggunaan ChatGPT dalam Penulisan Artikel Pendidikan Matematika. Papanda Journal of Mathematics and Sciences Research (PJMSR), 1(2), 54–68.
Suryana. (2012). Metodologi Penelitian: Metodologi Penelitian Model Prakatis Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung: Universitas Pendidikan Indonesia. https://doi.org/10.1007/s13398-014-0173-7.2
Syabrina, R. A. N. (2017). Efektifitas dan Efisiensi Komunikasi Pada Penyelenggaraan Festival Damar Kurung Gresik Tahun 2017 (Universitas Airlangga). Universitas Airlangga. Diambil dari https://repository.unair.ac.id/70857/
Untar. (2015). PT Modern Abadi. Diambil 25 Juni 2023, dari Untar Career website: https://career.untar.ac.id/index.php/vacancy/dtl/939/2015-09-04.
