Pengaruh Motivasi Kerja dan Turnover Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Estetindo Global Medika
Keywords:
Motivasi Kerja; Turnover; Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja dan turnover terhadap kinerja karyawan pada PT Estetindo Global Medika, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan turnover terhadap kinerja karyawan pada perusahaan. Dalam penelitian ini menggunakan 53 sampel yang telah dihitung menggunakan rumus slovin. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang menggunakan ketentuan skala likert. Seperti halnya pengujian, Analisis Deskriptif, Uji Instrumen Data, Uji Asumsi Klasik, Analisis Kuantitatif, dan Pengujian Hipotesis. Berdasarkan perhitungan regresi linear sederhana pada variabel motivasi kerja memiliki persamaan Y = 9,030 + 0,646X1, pada variabel turnover memiliki persamaan Y = 17,283 + 0,381X2. Adapun perhitungan regresi berganda pada variabael motivasi kerja (X1) dan turnover (X2) memiliki persamaan Y = 7,753 + 0,630X1 + 0,065X2. Uji t motivasi kerja memperoleh nilai thitung > ttabel (6,478 > 2,009) dengan nilai signifikansi 0,00 < 0,05 Ho ditolak dan H1 diterima yang artinya motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Uji t turnover memperoleh nilai thitung > ttabel (45,476 > 2,009) dengan nilai signifikansi 0,00 < 0,05 Ho ditolak dan H2 diterima yang artinya turnover berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Uji F memperoleh nilai Fhitung > Ftabel (192,076 > 3,120) dengan nilai signifikansi 0,00 < 0,05 Ho ditolak dan H3 diterima. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan turnover berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, motivasi kerja dan turnover berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan pentingnya pengelolaan motivasi dan upaya menekan tingkat turnover dalam rangka meningkatkan produktivitas kerja di perusahaan.References
Aditya, R., & Handayani, T. (2020). Peran motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(1), 8–15.
Aminuddin, R. (2022). Manajemen berbasis data untuk pengambilan keputusan yang efektif. Jurnal Administrasi Bisnis, 14(2), 33–41.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hidayat, A., Sari, D., & Nugraha, B. (2021). Motivasi kerja sebagai penentu kinerja di organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(2), 12–20.
Kurniawati, S., & Prabowo, H. (2021). Turnover dan dampaknya terhadap stabilitas organisasi. Jurnal Ilmu Manajemen Indonesia, 8(1), 9–17.
Prasetyo, A. (2021). Analisis turnover karyawan dan implikasinya terhadap manajemen SDM. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 11(2), 55–67.
Pratama, I., & Wijaya, S. (2020). Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja karyawan. Jurnal Human Capital, 7(1), 11–20.
Purwanto, D. (2021). Kinerja karyawan dalam perspektif manajemen SDM. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(3), 45–53.
Rivai, V. (2023). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.
Wibowo, A., & Kurniawan, D. (2021). Manajemen SDM dan peningkatan loyalitas karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 13(1), 50–58.




